Definir um Modelo de Gestão Empresarial não é tarefa fácil para qualquer empreendedor. São muitas as variáveis a serem consideradas e muitas informações a serem analisadas para a “tomada de decisão”.

Se não já bastasse a competição selvagem do mercado, a agravar tudo, ainda temos a velocidade com que as mudanças estão acontecendo.

Estas condições mercadológicas maximizam a necessidade de planejamento e controle, que são as bases da Gestão Empresarial eficaz.

É preciso saber quem se é, onde se está e onde se quer chegar para que o planejamento e a gestão dos processos contribuam significativamente para a consecução dos objetivos traçados. A Controladoria tem papel fundamental na definição do Modelo de Gestão. (mais…)